Гибкость в принятии решений - означает, что вы с точностью знаете последствия изменений производимых вами и знаете это мгновенно без недель расчетов аналитиков. Знание в цифрах дает возможность принимать решения быстро, что и дает нужную гибкость.

Устойчивый бизнес - это бизнес в котором вы точно контролируете все ключевые цифры и понимаете их взаимосвязь. В моменты кризисных ситуаций вы сможете точно рассчитать что именно менять для выхода из кризисной ситуации и чего это вам будет стоить.

Как часто у вас не выполняются поставленные планы? И в чем причина их невыполнения? Это основные вопросы для управленцев.
Ответы на них лежат в принципе постановки планов. Система в бизнесе позволяет ставить реализуемые цели и контролировать их в процессе.

Вам знакомо чувство выгорания? Когда вы не хотите изменений?
Баланс в бизнесе - это системное ощущение работы швейцарских часов. Когда каждое действие имеет прогнозный результат вы контролируете процессы системно без авралов и трудового подвига, без выгорания от постоянной неопределенности.