КАКИЕ ВЫГОДЫ НЕСЕТ ЛИЧНАЯ РАБОТА СО МНОЙ

и когда такое сотрудничество дает максимальный эффект для вашего бизнеса

Как консультант по малому бизнесу, я работаю с вашим бизнесом в качестве партнера и эксперта. В процессе мы работаем совместно со всеми частями вашего бизнеса, как в комплексе так и фокусировано на выбранном направлении. Будь то анализ продаж, маркетинг, управление персоналом, планирование стратегии или развитие бизнеса.

С моей помощью вы внедрите системный подход в ваш бизнес. Я научу вас навыкам, позволяющим управлять бизнесом эффективно и с наименьшими временными затратами, например, получение системы показателей контролирующих которые вы сможете предсказывать будущее бизнеса основываясь на текущих данных.

После тщательного обсуждения и анализа того, каких результатов вы хотите достичь, мы создадим план действий, чтобы вы могли развивать свои проекты самостоятельно. В центре внимания консалтинга находится выполнение проектов и задач, которые улучшат ваш бизнес.

Над чем мы будем с вами работать?

  • Бизнес планирование и стратегия
  • Линейка продуктов и услуг и ценовая политика
  • Разработка направлений бизнеса
  • Делегирование/работа с персоналом и субподрядчиками
  • Лидогенерация
  • Процесс закрытия сделок
  • Традиционное маркетинговое планирование
  • Планирование интернет-маркетинга
  • Внедрение проектного планирования в управление
  • Электронная коммерция в вашей области
  • Управленческие системы для ведения вашего бизнеса

Решение сложных задач

Также вы можете привлечь меня в качестве Troubleshooter или специалиста в нахождении нетривиальных, но при этом работающих на 100% решений. Опыт в аналитике и большая база различных решений в большом количестве отраслей позволяет мне находить элегантные решения в казалось бы безвыходных ситуациях.

Есть хорошая аналогия, которая иллюстрирует разницу между бизнес-тренером и консультантом:

Бизнес-тренер поможет вам понять, как и почему вы ездите на велосипеде, поможет вам определить, что мешает вам ехать, и бегать рядом с вами, когда вы едете.
Бизнес-консультант объяснит, почему один велосипед превосходит другой, научит вас ездить на велосипеде и, при необходимости, покататься на нем.

И кого же выбрать? Кто именно лучше для вас? Вам нужны оба!

Кто из них лучше для вас, зависит от ваших потребностей и ценностей, а также от ваших временных ограничений и сроков.

Я работаю в «гибридном» режиме, как тренер-консультант. Это означает, что я предлагаю вам лучшее из обеих профессий: советы и опыт, когда вам это нужно, мотивация и мозговой штурм, когда вы застряли, понимание того, как вы и ваш бизнес сможете реализовать свой потенциал.

ЧТО ВАМ НУЖНО ЧТОБЫ ПРИНЯТЬ РЕШЕНИЕ ОБ ИЗМЕНЕНИЯХ В БИЗНЕСЕ?

До того как начинать любые изменения нужно провести аудит узких мест и оценить их важность для компании.
Не все изменения одинаково полезны для компании, не все принесут явную выгоду и уж точно разные изменения стоят одинаково как в затратах так и в выгоде от их внедрения. Карта изменений позволит оценить изменения и сложить цепочку зависимостей их друг от друга, т.к. часто изменения базируются на результатах внедрения других
Любые изменения всегда происходят прежде всего с сотрудниками компании. Поэтому важнее всего привлечь их на свою сторону показав все выгоды изменений для них и для компании в целом.
Оценка стоимости изменений это важный этап в принятии решений о внедрении. Оценив варианты решений как с точки зрения стоимости, так и времени, вы сможете более точно запланировать внедрение и рассчитать ресурсы для успешного завершения процесса внедрения.

ПРОЦЕСС СОТРУДНИЧЕСТВА

Тут описан общий процесс, он может дополняться спецификой именно для вашего бизнеса

Что включают в себя консультации

Это выбор дающий широкие возможности по сотрудничеству.

Четкость формулировки задачи

Ваша задача будет разобрана по частям и определен четкий путь к решению

Системный анализ

Я подхожу системно к любой задаче. Это означает, что результат не будет рассматриваться только в сегменте самой задачи. Иногда, чтобы достичь результата нужно выйти за рамки задачи.

Работа 1 на 1

Я гарантирую работу напрямую со мной, что даст четкое понимание без недомолвок и разночтений. Работа один на один позволит решать поставленные задачи быстрее и более четко.

Постоянно на связи

Вы общаетесь напрямую со мной, в специализированной программе позволяющей структурировать общение и получить максимум из него

Анализ бизнес процессов

В любой организации существует сложившаяся система взаимоотношений и движения информационных и материальных потоков. Понимая систему возможно ею управлять.
Анализ процессов внутри компании позволит понять где необходимы изменения и насколько они важны.

Доступ к моей команде

Ресурсы моей команды в вашем распоряжении. Аналитики, программисты, маркетологи и другие специалисты необходимые для решения точечных задач будут подключаться именно тогда, когда они нужны.

Скажите мне какой результат вы ждете получить

Я не знаю ваших задач и ваш бизнес до тех пор пока вы не спросите меня.

Любой результат достижим, нужно лишь решить какие ресурсы потребуются для того, чтобы он подошел вам.

Стоимость консультирования

Это базовая стоимость консультирования. В зависимости от задачи стоимость может пересматриваться.

Общее консультирование

$50/час

Аудит бизнес-процессов

$1400/5 раб.дней

Стратегическая сессия

$400/день